安徽交控建設(shè)工程集團(tuán)有限公司2024年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
發(fā)布日期:2025-06-10 瀏覽次數(shù):80
一、公司概況
安徽交控建設(shè)工程集團(tuán)有限公司成立于1974年1月,是安徽交控集團(tuán)旗下以房建施工為主的全資子公司,擁有建筑工程、市政公用工程兩個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì),建筑裝修裝飾工程、地基基礎(chǔ)工程、建筑機(jī)電安裝工程、建筑幕墻工程四個(gè)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、裝飾裝修、市政工程、綠化、機(jī)電安裝、物資貿(mào)易、勞務(wù)輸出等施工上下游全產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)領(lǐng)域。
二、社會(huì)責(zé)任履行情況
2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,也是公司上下實(shí)干擔(dān)當(dāng)、出新出彩的奮發(fā)有為之年,更是交控建工集團(tuán)五十年發(fā)展史上勵(lì)精圖治、向新圖強(qiáng)的里程碑之年。五十年來(lái),尤其是劃轉(zhuǎn)交控集團(tuán)九年來(lái),公司在大戰(zhàn)大考中迎擊風(fēng)浪,在風(fēng)雨洗禮中拔節(jié)成長(zhǎng),社會(huì)影響力、品牌輻射力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益擴(kuò)大,規(guī)模效益飛速增長(zhǎng),廣大員工幸福感、獲得感、自豪感空前高漲。
(一)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造
在建筑行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的背景下,公司發(fā)展逆勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。積極推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,裝修、物資、市政等板塊齊頭并進(jìn),不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),承接了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅提升了市場(chǎng)口碑,還進(jìn)一步拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額,增強(qiáng)了公司在建筑行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)市場(chǎng)拓展與行業(yè)影響力
積極響應(yīng)國(guó)家政策和市場(chǎng)需求,持續(xù)深耕外部市場(chǎng),在保障性住房、生態(tài)環(huán)境、綠色建筑等關(guān)鍵領(lǐng)域取得了顯著成果,成功中標(biāo)多個(gè)外部項(xiàng)目,與眾多合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系,包括與央企形成深度戰(zhàn)略合作,共同拓展市場(chǎng)化項(xiàng)目,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量,提升了公司的知名度和影響力。公司在建筑行業(yè)榜單中的排名不斷攀升,獲省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)、優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)等稱號(hào),延續(xù)和新增施工總承包壹級(jí)、市政工程壹級(jí)資質(zhì)等資質(zhì)。
(三)安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理
安全生產(chǎn)始終堅(jiān)持高位運(yùn)行,繼續(xù)保持全年安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零紀(jì)錄”,全年未發(fā)生一起生態(tài)環(huán)保事件。創(chuàng)新安全管控措施,試點(diǎn)推廣安全生產(chǎn)“隨手拍”,推行“人人都是安全員”。充分運(yùn)用信息化管理手段,網(wǎng)格化管理橫向到邊、縱向到底、跟盯到點(diǎn)、責(zé)任到人。圍繞基礎(chǔ)識(shí)別、應(yīng)用系統(tǒng)、形象標(biāo)準(zhǔn)化等5個(gè)方面制定VIS標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),品牌辨識(shí)度持續(xù)提升。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩活動(dòng),推廣優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗(yàn)。規(guī)范建立安全環(huán)保管控體系,強(qiáng)化了全員安全意識(shí),提升了安全管理水平。
(四)改革創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
深入開展國(guó)企改革深化提升行動(dòng),優(yōu)化管理架構(gòu),推進(jìn)制度建設(shè),提升了企業(yè)的管理效能和運(yùn)營(yíng)效率,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,經(jīng)營(yíng)班子與管理人員任期制和契約化管理覆蓋率100%。圍繞考核評(píng)價(jià)優(yōu)化勞務(wù)、物資供應(yīng)商管理辦法,圍繞項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化生產(chǎn)管理流程手冊(cè),構(gòu)建起采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、成本管理全流程管控體系。梯次實(shí)現(xiàn)人事檔案一體化管理。對(duì)標(biāo)對(duì)表“數(shù)字交控”,綜合辦公信息系統(tǒng)上線運(yùn)行,企微辦公功能增量完善,公司外網(wǎng)改造升級(jí),數(shù)字化、信息化建設(shè)步伐提速。
(五)風(fēng)險(xiǎn)防控與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
面對(duì)建筑行業(yè)普遍存在的項(xiàng)目結(jié)算難、資金回籠緩慢等問(wèn)題,建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,有效化解了各類訴訟案件,挽回了大量經(jīng)濟(jì)損失,確保了企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。通過(guò)加強(qiáng)合同管理、優(yōu)化結(jié)算流程、強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收等措施,降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高了企業(yè)的資金使用效率。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、安全管理風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)測(cè)和分析,提前制定應(yīng)對(duì)策略,確保公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全周期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在風(fēng)險(xiǎn),為公司發(fā)展提供了有力保障。
(六)黨建工作與人才發(fā)展
堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂、提氣聚能。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化。融合提煉“匠心”企業(yè)文化精神譜系,聚力打造“工匠勁旅”黨建品牌,迭代升級(jí)“工友之家”建設(shè)手冊(cè)3.0版本。產(chǎn)業(yè)鏈黨建“工友之家”入列集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)包保黨建品牌,入選國(guó)資委黨委基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃培育庫(kù),建設(shè)成果獲人民網(wǎng)、中安在線專版報(bào)道。厚植人才沃土,建立完善的人才培養(yǎng)體系,提拔遴選優(yōu)秀管理人才,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,形成了良好的干部人才梯隊(duì),為公司的持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。通過(guò)開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才支持。
(七)品牌形象與社會(huì)聲譽(yù)
積極履行社會(huì)責(zé)任,參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、民生服務(wù)等公益事業(yè),用實(shí)際行動(dòng)彰顯了國(guó)企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和高度認(rèn)可,樹立了良好的品牌形象。過(guò)去一年,公司抓穩(wěn)扛牢社會(huì)責(zé)任,聞汛而動(dòng)、號(hào)令而出,奮戰(zhàn)黃山搶險(xiǎn)第一線;不遺余力做好民生服務(wù),順利交付多個(gè)安置房項(xiàng)目,助力居民實(shí)現(xiàn)“遷居夢(mèng)”;大力推動(dòng)志愿活動(dòng)常態(tài)化、特色化,引領(lǐng)群團(tuán)青年投身項(xiàng)目一線火熱實(shí)踐,攜手交警共筑“平安交通”防線;積極參與集團(tuán)“為職工辦實(shí)事”工程,“皖美交付”職工宿舍,高質(zhì)量完成加油站改造項(xiàng)目,用心用情用力把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。
三、未來(lái)展望
站在新的歷史起點(diǎn)上,交控建工集團(tuán)將繼續(xù)秉承初心使命,以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加創(chuàng)新的精神,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷開拓進(jìn)取,持續(xù)提升自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,在追求卓越的道路上砥礪前行,努力開創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
交控建工集團(tuán)將始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,積極履行社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)公司與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
一、公司概況
安徽交控建設(shè)工程集團(tuán)有限公司成立于1974年1月,是安徽交控集團(tuán)旗下以房建施工為主的全資子公司,擁有建筑工程、市政公用工程兩個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì),建筑裝修裝飾工程、地基基礎(chǔ)工程、建筑機(jī)電安裝工程、建筑幕墻工程四個(gè)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、裝飾裝修、市政工程、綠化、機(jī)電安裝、物資貿(mào)易、勞務(wù)輸出等施工上下游全產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)領(lǐng)域。
二、社會(huì)責(zé)任履行情況
2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,也是公司上下實(shí)干擔(dān)當(dāng)、出新出彩的奮發(fā)有為之年,更是交控建工集團(tuán)五十年發(fā)展史上勵(lì)精圖治、向新圖強(qiáng)的里程碑之年。五十年來(lái),尤其是劃轉(zhuǎn)交控集團(tuán)九年來(lái),公司在大戰(zhàn)大考中迎擊風(fēng)浪,在風(fēng)雨洗禮中拔節(jié)成長(zhǎng),社會(huì)影響力、品牌輻射力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益擴(kuò)大,規(guī)模效益飛速增長(zhǎng),廣大員工幸福感、獲得感、自豪感空前高漲。
(一)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造
在建筑行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的背景下,公司發(fā)展逆勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。積極推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,裝修、物資、市政等板塊齊頭并進(jìn),不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),承接了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅提升了市場(chǎng)口碑,還進(jìn)一步拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額,增強(qiáng)了公司在建筑行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)市場(chǎng)拓展與行業(yè)影響力
積極響應(yīng)國(guó)家政策和市場(chǎng)需求,持續(xù)深耕外部市場(chǎng),在保障性住房、生態(tài)環(huán)境、綠色建筑等關(guān)鍵領(lǐng)域取得了顯著成果,成功中標(biāo)多個(gè)外部項(xiàng)目,與眾多合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系,包括與央企形成深度戰(zhàn)略合作,共同拓展市場(chǎng)化項(xiàng)目,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量,提升了公司的知名度和影響力。公司在建筑行業(yè)榜單中的排名不斷攀升,獲省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)、優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)等稱號(hào),延續(xù)和新增施工總承包壹級(jí)、市政工程壹級(jí)資質(zhì)等資質(zhì)。
(三)安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理
安全生產(chǎn)始終堅(jiān)持高位運(yùn)行,繼續(xù)保持全年安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零紀(jì)錄”,全年未發(fā)生一起生態(tài)環(huán)保事件。創(chuàng)新安全管控措施,試點(diǎn)推廣安全生產(chǎn)“隨手拍”,推行“人人都是安全員”。充分運(yùn)用信息化管理手段,網(wǎng)格化管理橫向到邊、縱向到底、跟盯到點(diǎn)、責(zé)任到人。圍繞基礎(chǔ)識(shí)別、應(yīng)用系統(tǒng)、形象標(biāo)準(zhǔn)化等5個(gè)方面制定VIS標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),品牌辨識(shí)度持續(xù)提升。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩活動(dòng),推廣優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗(yàn)。規(guī)范建立安全環(huán)保管控體系,強(qiáng)化了全員安全意識(shí),提升了安全管理水平。
(四)改革創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
深入開展國(guó)企改革深化提升行動(dòng),優(yōu)化管理架構(gòu),推進(jìn)制度建設(shè),提升了企業(yè)的管理效能和運(yùn)營(yíng)效率,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,經(jīng)營(yíng)班子與管理人員任期制和契約化管理覆蓋率100%。圍繞考核評(píng)價(jià)優(yōu)化勞務(wù)、物資供應(yīng)商管理辦法,圍繞項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化生產(chǎn)管理流程手冊(cè),構(gòu)建起采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、成本管理全流程管控體系。梯次實(shí)現(xiàn)人事檔案一體化管理。對(duì)標(biāo)對(duì)表“數(shù)字交控”,綜合辦公信息系統(tǒng)上線運(yùn)行,企微辦公功能增量完善,公司外網(wǎng)改造升級(jí),數(shù)字化、信息化建設(shè)步伐提速。
(五)風(fēng)險(xiǎn)防控與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
面對(duì)建筑行業(yè)普遍存在的項(xiàng)目結(jié)算難、資金回籠緩慢等問(wèn)題,建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,有效化解了各類訴訟案件,挽回了大量經(jīng)濟(jì)損失,確保了企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。通過(guò)加強(qiáng)合同管理、優(yōu)化結(jié)算流程、強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收等措施,降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高了企業(yè)的資金使用效率。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、安全管理風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)測(cè)和分析,提前制定應(yīng)對(duì)策略,確保公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全周期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在風(fēng)險(xiǎn),為公司發(fā)展提供了有力保障。
(六)黨建工作與人才發(fā)展
堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂、提氣聚能。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化。融合提煉“匠心”企業(yè)文化精神譜系,聚力打造“工匠勁旅”黨建品牌,迭代升級(jí)“工友之家”建設(shè)手冊(cè)3.0版本。產(chǎn)業(yè)鏈黨建“工友之家”入列集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)包保黨建品牌,入選國(guó)資委黨委基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃培育庫(kù),建設(shè)成果獲人民網(wǎng)、中安在線專版報(bào)道。厚植人才沃土,建立完善的人才培養(yǎng)體系,提拔遴選優(yōu)秀管理人才,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,形成了良好的干部人才梯隊(duì),為公司的持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。通過(guò)開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才支持。
(七)品牌形象與社會(huì)聲譽(yù)
積極履行社會(huì)責(zé)任,參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、民生服務(wù)等公益事業(yè),用實(shí)際行動(dòng)彰顯了國(guó)企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和高度認(rèn)可,樹立了良好的品牌形象。過(guò)去一年,公司抓穩(wěn)扛牢社會(huì)責(zé)任,聞汛而動(dòng)、號(hào)令而出,奮戰(zhàn)黃山搶險(xiǎn)第一線;不遺余力做好民生服務(wù),順利交付多個(gè)安置房項(xiàng)目,助力居民實(shí)現(xiàn)“遷居夢(mèng)”;大力推動(dòng)志愿活動(dòng)常態(tài)化、特色化,引領(lǐng)群團(tuán)青年投身項(xiàng)目一線火熱實(shí)踐,攜手交警共筑“平安交通”防線;積極參與集團(tuán)“為職工辦實(shí)事”工程,“皖美交付”職工宿舍,高質(zhì)量完成加油站改造項(xiàng)目,用心用情用力把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。
三、未來(lái)展望
站在新的歷史起點(diǎn)上,交控建工集團(tuán)將繼續(xù)秉承初心使命,以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加創(chuàng)新的精神,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷開拓進(jìn)取,持續(xù)提升自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,在追求卓越的道路上砥礪前行,努力開創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
交控建工集團(tuán)將始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,積極履行社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)公司與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
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